为更深入了解新入职员工的心声，帮助新员工加快融入和发展，西北分公司于2023年5月20日组织召开线上&线下新员工座谈会，搭建分公司“简单、透明、务实”的沟通渠道，增进新员工的认同感、归属感和团队凝聚力。

座谈会上，主持人代表公司对各位新同事得加入表示欢迎，并感谢大家对公司的信任，新鲜血液的注入为公司带来了新的活力，希望各位新同事在之后的工作中能尽情的发挥自己的专长，齐心协力，共同推动分公司业务的发展。

分公司兰碧三期项目总经理陈球、乌鲁木齐三元里项目总经理陈伟伟出席座谈会，他们就公司企业文化及员工职业发展方向进行解读，对新入职员工提出殷勤期望，希望尽快融入公司，敢想敢干敢拼，为公司的发展贡献力量，也尽早实现个人发展目标。

新老员工代表交流环节，分公司商务负责人张宏发、采购负责人胡录宝代表老员工发言，分享个人职业成长经历，希望大家多看书、多学习，戒骄戒躁，都能在自己的岗位上发光发亮。

为更好的了解员工心声，分公司综合管理条线前置发出匿名问卷，收集员工心声，并邀请项目总经理和分公司职能条线负责人现场答疑。随着座谈会逐步深入，大家畅所欲言，共同营造了健康向上的沟通环境，同时也提出了工作中遇到的问题和困惑。

新同事A表示，入职安腾西北分公司已有一个月的时间，在此期间感受到了公司各项工作流程的规范，有了前辈们的悉心指导和热心帮助，让我快速的融入这个集体并适应了这份工作。

新同事B建议，希望完善员工手册指引，入职后可以参加到新员工培训。

新同事C表示，从最开始的没有头绪到现在的思路清晰，公司人文关怀和同事之间的相处让我觉得温馨踏实。

分公司综合管理条线负责人赵彦龙针对新员工的建议进行一一回应，一是，将更新细化新员工入职管理工具，包括入职资料包、入职指引、新员工培训等；二是，将建立匿名问卷调研机制，了解新员工的心声和诉求，及时帮扶和融入；三是，坚持导师制原则，新同事入职后安排生活导师及业务导师，做好生活安排及工作引导；最后给予新入职同事，坚持目标管理和结果导向，坚持长期主义。

畅谈“新”声，共话未来。本次座谈会既是点灯、也是纠偏，是对新人的希冀，也对各个部门提出了新要求。西北分公司综管条线将根据在本次会议中收集到的问题列出改善计划，逐项推进，帮助各位新人清晰岗位认知、明确岗位价值；相信在公司的关怀下，新员工群体会更加奋勇向前，闪闪发光。